Social hållbarhet i hamnverksamhet handlar om människor, säkerhet och ansvar. Genom fokus på arbetsmiljö, inkludering och kompetensutveckling skapar Göteborgs Hamn förutsättningar för en trygg arbetsplats och en robust verksamhet även i en föränderlig omvärld.
Hälsa, säkerhet och inkludering
Göteborgs Hamn är en verksamhet med höga krav på säkerhet, kompetens och samarbete. Medarbetarnas hälsa, trygghet och arbetsmiljö är därför avgörande för både individen och för att hamnens verksamhet ska fungera säkert och effektivt över tid. Brister i arbetsmiljö eller likabehandling innebär risker för såväl människor som för den operativa stabiliteten.
Arbetet i hamnen sker delvis i miljöer med hög säkerhetsklassning och komplexa arbetsmoment. Det innebär risker kopplade till både fysisk och psykisk hälsa, exempelvis tunga lyft, fordonstrafik, buller, skiftarbete, stress och behov av återhämtning. Samtidigt finns risker kopplade till kompetensförsörjning, då verksamheten kräver specialiserad kunskap inom områden som säkerhet, teknik, energiomställning och sjöfartsnära yrken.
85-90
HME, hållbart medarbetarengagemang, mäter motivation, ledarskap och styrning på arbetsplatser. Göteborgs Hamn AB arbetar mot målet HME-resultat 85–90.
85-90
HME, hållbart medarbetarengagemang, mäter motivation, ledarskap och styrning på arbetsplatser. Göteborgs Hamn AB arbetar mot målet HME-resultat 85–90.
0%
HME, hållbart medarbetarengagemang, mäter motivation, ledarskap och styrning på arbetsplatser. Göteborgs Hamn AB arbetar mot målet HME-resultat 85–90.
0%
HME, hållbart medarbetarengagemang, mäter motivation, ledarskap och styrning på arbetsplatser. Göteborgs Hamn AB arbetar mot målet HME-resultat 85–90.
Så arbetar vi för en trygg och inkluderande arbetsplats
Göteborgs Hamn ska vara en inkluderande arbetsgivare där alla behandlas rättvist och med respekt. Bolaget värnar mänskliga rättigheter och arbetar för en trygg, säker och stödjande arbetsmiljö oavsett roll, funktion eller arbetsplats.
Arbetsmiljöarbetet omfattar både fysiska och organisatoriska frågor, med fokus på förebyggande säkerhetsarbete, tydliga rutiner och ett ledarskap som tar ansvar för både arbetsbelastning och välmående. För att motverka diskriminering och ojämlika villkor arbetar Göteborgs Hamn aktivt med inkludering, transparenta processer för rekrytering och utveckling samt värderingsstyrt ledarskap.
Kompetensutveckling, interna karriärvägar och goda anställningsvillkor är viktiga delar i arbetet för att behålla och utveckla rätt kompetens över tid.
Inre styrka föder yttre förändring
Göteborgs Hamn AB satsar på att utveckla medarbetarnas inre kompetenser genom det forskningsbaserade ramverket Inner Development Goals (IDG). Målet är att stärka både individen och organisationens förmåga att hantera en föränderlig värld.
Programmet fokuserar på självledarskap, reflektion och samarbete och ger nya verktyg för både arbete och vardag.
– Du är aldrig färdigutvecklad och det här ger mig en chans att lära mig nya saker om mig själv och de jag jobbar med, säger Erik Hallgren. Han pekar på hur alla har samma mindset, vilket gjort det enklare att öppna sig mot de han inte känner så väl.
Ju mer kunskap du får, desto mer inser du hur lite du kan, säger Carl Jansson och nämner hur han fått såväl aha-upplevelser som nya verktyg att hantera privata och professionella situationer.
Satsningen löper över längre tid än traditionella utbildningar och skapar förutsättningar för verklig förändring. Ambitionen är att alla medarbetare ska erbjudas utbildningen, där stärkt självledarskap bidrar till en ännu mer utvecklingsstark organisation.
