Göteborgs Hamn driver omställningen i transportsektorn
Artikeln i korthet
- Göteborgs Hamn fortsätter driva energiomställningen i transportsektorn
- Landström och fossilfria bränslen är centrala åtgärder
- Skandiaporten minskade utsläppen med 30% under 2025
- Långsiktighet och samverkan är avgörande i en osäker omvärld
- Hållbarhet handlar även om människor, beslut och ansvar
“Hållbarhet handlar om mer än utsläpp”
För mig är det viktigt att se hållbarhet som mer än koldioxidutsläpp. Det handlar om vår relation till vår omgivning och hur vi agerar i vår vardag. Det eller den vi har en relation till bryr vi oss också om.
Ser vi på vår planet så är dess system komplexa och vår förmåga att förstå denna komplexitet begränsad. För att kunna bidra till en bättre värld behöver vi stärka vår förmåga att förstå svåra utmaningar och fatta faktabaserade beslut. Jag tycker att människors roll och förmågor inte har uppmärksammats tillräckligt.
Det behövs en inre kompass för att kunna stå stadigt i förändring. Därför har vi under året lanserat en utvecklingsresa där alla medarbetare erbjuds att arbeta med inre utveckling som en del av vår organisationsutveckling. Det gör oss bättre rustade att möta förändring och bli ännu bättre kollegor och medmänniskor.
“Långsiktighet är avgörande i en osäker omvärld”
Det råder geopolitisk oro i omvärlden, men världen är också cyklisk. Fokus skiftar över tid, och därför måste vi arbeta långsiktigt och fortsätta samverka för att nå framgång.
Vad som är tydligt är att vi även framåt kommer ha omfattande handel med omvärlden, inte minst mellan Europa och Asien. EU är en av Sveriges viktigaste marknader och det kommer att bestå.
Därför är det avgörande att vi tillsammans med myndigheter och privata aktörer säkerställer att hamnen hålls öppen under alla omständigheter. Jag känner mig trygg i vår kollektiva förmåga att hantera yttre störningar och hot.
“Vi driver omställningen genom konkret handling”
Vi ska fortsätta verka för omställningen inom transportsektorn. Mest tydligt är vårt arbete inom sjöfarten, där vi driver utvecklingen genom konkreta insatser som landanslutning av fartyg och skapandet av förutsättningar för fossilfria marina bränslen.
Vårt arbete inom IAPH är ett annat exempel där vi aktivt bidrar till att utveckla striktare miljöregelverk inom sjöfarten. Samtidigt ökar vårt fokus på att minska utsläppen från anläggningssidan.
Energiomställningen måste fortsätta om vi ska skapa bättre förutsättningar för kommande generationer. Klimatfrågan är global och kräver långsiktiga lösningar. Kortsiktiga beslut riskerar att fördröja utvecklingen.
“Skandiaporten visar att omställning och tillväxt kan gå hand i hand”
Om vi ser på våra framsteg under 2025 vill jag särskilt lyfta projekt Skandiaporten. Genom att använda återvunnet material och alternativa betonglösningar har vi minskat koldioxidutsläppen med 30%, utan att kompromissa med funktion eller styrka.
Det visar att hållbarhet och ekonomisk tillväxt inte behöver stå i motsats till varandra. Samtidigt innebär ökad handel en påverkan på klimatet, vilket gör det ännu viktigare att hantera varuflöden på ett ansvarsfullt sätt.
Lönsamhet är viktigt, men inte till vilket pris som helst.
“Påverkansarbete är en viktig del av vårt uppdrag”
Vi arbetar aktivt med att påverka beslutsfattare och tydliggöra vår roll i samhället. Ett viktigt exempel är vårt långsiktiga arbete med att lyfta järnvägens betydelse för näringslivet.
Det är en fråga som kommer att vara högt prioriterad under lång tid framöver, och vår röst är viktig i arbetet med nationella planer för transportinfrastruktur.
Jag brukar säga att hållbarhet är en uthållighetssport – och vi har den energi som krävs. Det stärker både vår konkurrenskraft och bidrar till ett mer robust och långsiktigt hållbart samhälle.